Print Friendly, PDF & Email

Last Updated on 02/03/2014

إدارة واقتصاد بغداد تقيم دورة عن سمات القيادة واتخاذ القرارات

نظمت كلية الأدارة والأقتصاد بجامعة بغداد دورة بعنوان “المهارات القيادية وعملية اتخاذ القرارات” بمشاركة وزارات الشباب والرياضة والعدل والنفط والبيئة والتربية والصناعة والمعادن (شركة ذات الصواري) ووزارة التعليم العالي والبحث العلمي (الجامعة العراقية) , وتاتي هذه الدورة في ظل تنامي العمل الاداري وكبر حجمه وتشعب اعماله وتعقدها وتنوع علاقاته الداخلية وتشابكها وتأثيره بالبنية الخارجية من مؤثرات سياسية واقتصادية واجتماعية  يتطلب منه مواصلة  الأستمرار في احداث التغير والتطوير، والتي لا تتحقق الأ في ظل قيادة واعية , وتضمن منهاج الدوره محاضرات عدة في مفهوم القيادة الأدارية، والتي عدتها محوراً مهماً ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء , كما تطرقت  المحاضرات الى نظريات القيادة والتي قسمتها الى ثلاثة أنواع، اولها نظرية السمات حيث يرى اصحاب هذه النظرية أن مايتمتع به الأشخاص من الحقائق والمميزات التي لايتمتع بها غيرهم، حيث تؤهلم هذه السمات، الى قيادة المجموعة والتأثر بها، والتي تتسم بالذكاء وسرعة البديهية وطلاقة اللسان والثقة بالنفس والسرعة في اختيار البدائل المناسبة والقدرة على التصور والتخطيط والتنظيم , اما النظرية الثانية التي تطرق اليها المحاضرون فهي نظرية الموقف، حيث يعتقد واضعوا هذه النظرية ان السمات والمهارات المطلوب توافرها في القائد تعتمد بدرجة كبيرة على الموقف الذي يعمل فيه وعلى الموقع القيادي الذي يشغله رئيس المؤسسة الحكومية، والذي يحتاج الى مهارات وقدرات تختلف عن تلك التي يحتاجها القائد العسكري في الميدان، وهذا يتطلب مهارات تختلف عن تلك التي يحتاجها قائد اخر في مكان اخر, والنظرية الثالثة هي النظرية التفاعلية التي تقوم على الجمع بين النظريتين السابقتين، ونظريتا السمات والموقف، فالقيادة الناجحة في هذه النظرية لاتعتمد على ما يتمتع به القائد في موقف معين ولكن على قدرته في التعامل مع افراد الجماعة , وتضمنت الدورة أيضا مواضيع تتعلق باهمية القيادة في المجتمع كونها حلقة الوصل بين العاملين وخطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية، ومتطلبات القيادة من حيث التاثير والنفوذ والسلطة القانونية وابرز انماط القيادة، فضلا عن مناقشة نظريات القيادة الادارية التقليدية والحديثة من حيث مقدار السلطة التي يمتلكها ومقدار الحرية الممنوحة للتابعين والمرؤوسين، والنماذج القيادية وكيفية التعامل معها ومنها، القيادية الديمقراطية والقيادة الاوتوقراطية والقيادة البيروقراطية والقيادة الدكتاتورية وغيرها , كما تضمن منهاج الدورة محاضرة بعنوان “اثر الاسلوب القيادي على اداء العاملين”، ومحاضرة عن “اساسيات القيادة الادارية الفعالة”.

Comments are disabled.