Print Friendly, PDF & Email

Last Updated on 27/03/2017

دور جماعات الممارسة المعرفية في تحديد خيارات التغيير الاستراتيجي


نوقشت رسالة الماجستير في كلية الادارة والاقتصاد  تخصص ادارة الاعمال للطالبة  مروة سامي احمد عن رسالتها الموسومة (دور جماعات الممارسة المعرفية في تحديد خيارات التغيير الاستراتيجي ) تهدف الرسالة إلى تشخيص وتفسير طبيعة علاقُات الارتباط والتأثير بين جماعات الممارسة المعرفية بابعادها (مشاركة المعرفة ونشرها، الثقة، بناء رأس المال الاجتماعي) وخيارات التغيير الاستراتيجي بإبعادهِ (إعادة هندسة عمليات الاعمال، إعادة هيكلة الاعمال، الابداع في الاعمال) في شركات المقاولات لوزارة الاعمار والاسكان العراقية، وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات كان اهمها ان إدارات شركات المقاولات في وزارة الاعمار والاسكان تستعمل ابعاد جماعات الممارسة المعرفية المتمثلة بــ(مشاركة المعرفة ونشرها، الثقة، بناء رأس المال الاجتماعي) مجتمعةً في تعزيز المزيد من خيارات التغيير الاستراتيجي لها اكثر مما لو استعملت تلك الابعاد بشكل منفرد، كما واستطاعت هذه الشركات من توظيف أبعاد جماعات الممارسة المعرفية بشكل تكاملي في خيارات التغيير الاستراتيجي وأن ميل هذه الابعاد للتأثير يقع أكثر مما لو عملت بشكل مفرد. وابرز نتائج البحث وجود علاقة ارتباط وعلاقة تأثير لجماعات الممارسة في خيارات التغيير الاستراتيجي والخيار الانسب هو إعادة هيكلة الاعمال وان هناك سريان لنموذجي البحث الارتباط والتأثير واستناداً إلى ما توصل إليه البحث من نتائج فقد وضعت مجموعة من التوصيات كان من أهمها ضرورة انتباه مديري شركات المقاولات للأخذ بإبعاد جماعات الممارسة بشكل تكاملي اكثر مما لو كانت بشكل فردي اذ ان الثقة داخل هذه الجماعات تزداد كلما جرى تفعيل مبدأ مشاركة ونشر المعرفة بينهم وكلما جرت محاولات جادة لبناء رأس المال الاجتماعي عبر تقارير رسمية للمشاركة في اجتماعات ذات موضوعات يفتقر اليها واقع حال الشركات وتطور ممارسات جديدة بإدخال الجانب العملي في هذا الحوارات. فضلاً عن تخصيص شعبة بإدارة المعرفة تولي الاهتمام بادوات المعرفة وتعمل على تسهيل المشاركة المعرفة ونشرها بين الادارات اثناء وبعد الاجتماعات الدورية بناءً على الثقة وبما يعزز رأس المال الاجتماعي الذي ينعكس على الوعي بخيارات التغيير الاستراتيجي.

Comments are disabled.